2014年昆明理工大学838供应链与物流管理考研真题

资料内容：

2014年昆明理工大学838供应链与物流管理考研真题
 

真题原文：

昆明理工大学2014年硕士研究生招生入学考试试题(A卷)

考试科目代码：838                考试科目名称 ：供应链与物流管理

考生答题须知
1．所有题目（包括填空、选择、图表等类型题目）答题答案必须做在考点发给的答题纸上，做在本试题册上无效。请考生务必在答题纸上写清题号。
2．评卷时不评阅本试题册，答题如有做在本试题册上而影响成绩的，后果由考生自己负责。
3．答题时一律使用蓝、黑色墨水笔或圆珠笔作答（画图可用铅笔），用其它笔答题不给分。
4．答题时不准使用涂改液等具有明显标记的涂改用品。
一、单项选择题（共10小题，每小题2分，总计20分）
1.供应链是（  ）结构。
A 直链 B 支链
C 网链 D 环状
2.供应链绩效评价指标是基于（  ）的绩效评价指标。
A 单个企业 B 业务流程
C 职能部门的效益 D 事后分析
3.下列不是供应链合作关系特征的是（  ）
A 共同决策 B 信息共享
C 单独决策 D 长期合同并具有开放性
4.供应链管理是通过企业之间共享库存信息和通过（  ）传递信息。
A 条形码 B 全球定位系统
C 地理信息 D 电子数据交换
5.快速反应（QR）的着重点是（  ）
A 保证产品质量 B 降低成本
C 提高运营效率 D 对消费需求快速响应
6.对于长期合作需求而言，合作伙伴应选择（  ）
A 有影响力的合作伙伴 B 战略性合作伙伴
C 普通合作伙伴 D 竞争性／技术性合作伙伴
7.在选择非主要原材料的合作伙伴时，常采用的方法是（  ）
A 直观判断法 B 招标法
C 协商选择法 D 采购成本比较法

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8.供应链管理把资源的范围扩展到（  ）
A 供应商 B 分销商
C 整个供应链 D 其他节点企业
9.供应链环境下的新型物流不包括（  ）
A 国际物流 B 第三方物流
C 第四方物流 D 绿色物流
10.在供应商与制造商关系中，存在两种典型的关系模式，除了传统的竞争模式外，还有（  ）
A 多赢 B 双赢
C 协调 D 以核心企业主导型
二、多项选择题（共10小题，每小题3分，总计30分；每选对一个选项得0.5分，全选对得3分，错选多选均不得分）
1.供应链主要具有以下特征（       ）
A 复杂性 B 动态性
C 独立性 D 面向用户需求
E 交叉性
2.缓解“需求变异放大”效应的方法包括（       ）
A 提高供应链企业对需求信息的共享性 B 科学确定定价策略
C 提高运营管理水平，缩短提前期 D 采取“纵向一体化”战略
E 提高供应能力的透明度
3.选择供应链合作伙伴时考虑的主要因素包括（       ）
A 质量因素 B 价格因素
C 交货周期 D 品种柔性因素
E 交货可靠性
4.企业物流的分类包括（       ）
A 国际物流 B 生产物流
C 供应物流 D 区域物流
E 销售物流
5.传统物流管理的主要特点包括（       ）
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A 企业自我表现开放的物流系统 B 供需关系不稳定
C 资源利用率较低 D 需求信息扭曲现象严重
E 强调互利合作
6.第三方物流可以使得供应链管理达到以下利益（       ）
A 降低作业成本 B 致力于核心业务
C 优化生产企业内部制造过程 D 利用3PL的先进技术减少投资
E 拓展国际业务
7.逆向物流管理的主要原则包括（       ）
A “事前防范重于事后处理”原则 B 绿色原则
C 效益原则 D 风险规避原则
E 信息化原则
8.实施供应商管理库存（VMI）的模式包括（       ）
A “零售商-制造商”VMI模式 B “制造商-零售商”VMI模式
C “制造商-供应商”VMI模式 D “供应商-制造商”VMI模式
E “供应商-3PL-制造商”VMI模式
9.在供应链管理模式下，准时采购工作的基本原则就是要做到（       ）
A 恰当的数量 B 恰当的质量和时间
C 恰当的地点 D 恰当的价格
E 恰当的来源
10.供应链环境下的生产协调控制内容包括（       ）
A 生产进度控制 B 产品质量控制
C 供应链的生产节奏控制 D 提前期管理
E 库存控制和在制品管理
三、名词解释（共5小题，每小题4分，总计20分）
1.供应链管理
2.供应商管理库存
3.牛鞭效应
4.第三方物流
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5.CPFR（合作计划、预测与补给）
四、简答题（共5小题，每小题6分，总计30分）
1.简述双重边际效应及其产生的原因？
2.什么是供应链“曲棍球棒效应”及产生的原因？
3.供应链结构的主要分类。
4.供应链绩效评价可以采用哪些基本方法。
5.物流外包能够带来哪些优势？
五、计算题（共1小题，总计20分）
某制造企业需要从供应链上的其他企业购进一种零件，年需求量为10 000件。有个三个供应商可以提供这种零件，它们的价格不同，三个供应商提供的零件的质量也有所不同，详细数据如表1所示。如果零件出现缺陷，需要进一步处理才能使用。每个有缺陷的零件处理成本为6元，主要是用于返工的费用。为了选择合适的零件供应商，有三个级别的评价供应商的方法：第一级，仅按零件价格排序；第二级，按价格+质量水平排序；第三级，按价格+质量水平+交货时间排序。请应用“第二级，按价格+质量水平排序”方法，将表2中的数据补充完整。
表1 三个供应商所供应零件的价格和质量情况
供应商 价格（元/件） 合格率（%）
A 10 90%
B 10.2 95%
C 10.5 99%
表2 按价格+质量成本排序
供应商 单位价格 缺陷率 缺陷处理成本(元) 质量成本(元/件) 总成本(元/件) 排名
A 10 10% 6000  
B 10.2 5%  0.3 
C 10.5 1%   
六、论述题（共1小题，总计30分）
论述主体企业对供应链运作的影响及扮演了哪几种“中心”的角色？

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