2014华侨大学858管理学原理考研真题

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研导师温馨提示：
历年专业课真题是考研专业课最珍贵的资料，每年的专业课真题重复的题型非常多。考生应把历年考题反复做透，做到融汇贯通。
专业课复习建议：
1、备考初期以课本为主，把课本的专业课必考点巩固好，打好基础。另外，一般情况下，课后习题也很关键。
2、备考中期可以通过辅助参考书，来加以强化训练。同时，也可以开始接触考研真题。
3、真题吃透，建议多做几遍，模拟考研现场进行练习。冲刺后阶段，也应回归课本，梳理知识点。
ps.可以站在出卷老师的角度进行思考，实际上出卷老师在出卷时也是借鉴各种参考资料或者课后习题变化然后出的题目。
 
资料内容：
 
 2014华侨大学858管理学原理考研真题 
 
真题原文：
 
 华侨大学 2014 年硕士研究生入学考试专业课试卷 （答案必须写在答题纸上） 招生专业 会计学、企业管理、技术经济及管理、项目管理 科目名称 管理学原理 科目代码 858 一、单项选择题（每题 2 分，共 20 分） 1．在经营单位组合分析法中，代表着最高利润增长率和最佳投资机会，企业应该不失时 机地投入必要的资金，扩大生产规模的经营业务类型为（ ） A. 瘦狗型 B. 幼童型 C. 金牛型 D. 明星型 2. 某公司的采购部在每个月的月初都要根据生产计划和原材料的库存，决定采购的品种 和数量，这是一种 （ ） A. 风险型决策 B. 不确定型决策 C.非程序化决策 D.程序化决策 3. “５Ｗ１Ｈ”所描述的是哪个管理职能的内容 （ ） A. 计划 B. 组织 C. 领导 D. 控制 4. 计划制订中的滚动计划法是动态的和灵活的，它的主要特点是： A．按前期计划执行情况和内外环境变化，定期修订已有计划。 B．不断逐期向前推移、使短、中期考虑有机结合。 C．按近细远粗的原则来制定，避免对不确定性远期的过早过死安排。 D．以上三方面都是。 5. 一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应 考虑按什么因素来划分部门? （ ） A.职能 B.产品 C.地区 D.矩阵结构 6.张教授到某企业进行管理咨询，该企业总经理热情地接待了张教授，并介绍公司的具 体情况，才说了 15 分钟，就被人叫了出去，10 分钟后回来继续，不到 15 分钟，又被叫 出去。这样，整个下午 3 个小时总经理一共被叫出去 10 次之多，使得企业情况介绍时断 时续，这说明（ ） A 总经理不重视管理咨询 B 该企业可能这几天遇到了紧急情况 C 总经理可能过度集权 D 总经理重视民主管理 7. 企业中，常常见到员工之间会在贡献和报酬上相互参照攀比。一般来说，你认为员工 最有可能将哪一类人作为自己的攀比对象? ( ) A 企业的高层管理人员。 B 员工们的顶头上司。 C 企业中其他部门的领导。D 与自己处于相近层次的人。 8. 管理控制工作的一般程序是（ ）： A、建立控制标准→分析差异产生原因→采取矫正措施
                                    
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