2020东南大学景观学院945管理原理考研真题回忆

一、判断题（2*15）

（这个真滴记不清了我哭 我尽量）

期望理论是过程型激励理论。

成就需要论指出会有一种或多种需要被同时激发。

人际关系理论指出人是社会人。

早起行为理论指出提高劳动生产率的关键在于劳动分工。

企业生产效率很高，产品生产出来了，却没有市场投放，供过于求。企业这种行为属于没有效率，而不是没有效果。

激励因素处理的不好会引起工人的不满。

二、名词解释（5*4）

1. 经理人员的职能

2. 彼得原理

3. 授权

4. 概念技能

三、简答（10*4）

1. 内部招聘和外部招聘各有哪些优缺点？

2. 管理的职能是什么？它们之间的关系如何？

3. 目标管理的思想是什么？步骤有哪些？

4. 人性的X-Y理论是指什么？你对这个理论有什么看法？

四、论述（30*2）

1. 分别阐述领导的继续统一体理论和管理方哥理论，并且比较这两种管理理论的异同，举例谈谈

2. 职能型、产品型、矩阵型组织结构的优缺点有哪些？为什么现在的企业越来越向矩阵型组织发展？举例说明