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“管理学原理 ”课程参考书如下： |
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参考书目 |
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《管理学：原理与方法》，第六版，周三多，陈传明，鲁明泓，复旦大学出版社 |
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考试大纲 |
《管理学原理》考试大纲
题型比例：名词解释约25%、简答与分析题约40%、论述与案例分析题约35%。
考试要点：
1、总论：管理与管理学、人类的管理活动、管理的职能与性质、管理者的角色与技能、管理学的对象与方法；
2、管理思想的发展：中国传统管理思想、西方传统管理思想，西方现代管理思想的发展、中国现代管理思想的发展；
3、管理的基本原理：管理原理的特征，系统原理、人本原理、责任原理、效益原理；
4、信息化管理：信息与信息化、信息化管理的发展、大数据时代的管理挑战与机遇、基于云计算的信息化管理；
5、管理道德与社会责任：企业管理中的伦理道德、几种相关的道德观、道德管理的特征和影响管理道德的因素、改善企业道德行为的途径、企业的社会责任；
6、管理的基本方法：管理的方法论，管理的法律方法、行政方法、经济方法、教育方法、技术方法；
7、决策：决策的定义、原则与依据、类型与特点，决策的理论、过程与影响因素、方法；
8、计划与计划实施：计划的概念及其性质、类型、编制过程，目标管理、滚动计划法、网络计划技术、业务流程再造；
9、组织设计：组织设计概述、影响因素分析，部门化、集权与分权；
10、人员配备：人员配备的任务、程序和原则，管理人员的选聘、考评、培训；
11、组织力量的整合：正式组织与非正式组织、直线与参谋、委员会；
12、组织变革与组织文化：组织变革的一般规律、管理组织变革、组织文化及其发展；
13、领导与领导者：领导的性质和作用、理想的领导者与领导集体、领导方式及其理论、领导艺术；
14、激励：激励的性质、激励理论、激励实务；
15、沟通：组织中的沟通、沟通的障碍及其克服、冲突与谈判；
16、控制：控制及其分类、控制的要求、控制过程、危机与管理控制、控制方法；
17、创新：管理的创新职能、创新及其作用、创新职能的基本内容、创新的过程和组织，企业技术创新、企业组织创新。 |
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以上是文加考研(考研一对一辅导品牌)为大家提供的南京农业大学管理学原理854考试大纲，希望对大家有所帮助。考研的过程中，希望大家努力加油，大家备考过程中有任何疑问，可以直接咨询。
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